Wenn Sie sich fragen, wie Sie einen guten Mitarbeiter finden können, gibt es ein paar einfache Schritte, die Sie unternehmen können, um jemanden zu finden, der gut für Ihr Unternehmen ist. Beginnen Sie damit, sich zu merken, wer an Firmenveranstaltungen teilnimmt. Suchen Sie nach Personen, die ausdauernd sind und regelmäßig erscheinen. Sobald Sie einen potenziellen Mitarbeiter gefunden haben, versuchen Sie, persönlich Kontakte zu knüpfen und Jobbörsen zu nutzen.
Merkmale eines guten Mitarbeiters
Eine der wertvollsten Eigenschaften, die ein guter Mitarbeiter haben sollte, ist Anpassungsfähigkeit. Dies ist eine wichtige Eigenschaft, da sich die Dynamik am Arbeitsplatz ständig ändert. Von zeitlichen Anpassungen bis hin zu großen Unternehmensübernahmen müssen die Mitarbeiter in der Lage sein, sich auf diese Veränderungen einzustellen. Außerdem ist es wichtig, dass sie motiviert sind, ihre Arbeit zu erledigen.
Verlässlichkeit ist eine weitere Eigenschaft, die ein guter Mitarbeiter haben muss. Zuverlässige Mitarbeiter genießen bei ihren Vorgesetzten und Kollegen großes Vertrauen. Wenn ein Mitarbeiter unzuverlässig ist, kann dies dazu führen, dass der Arbeitgeber seine Leistungsfähigkeit in Frage stellt. Glücklicherweise gibt es einige Dinge, die ein Arbeitgeber tun kann, um festzustellen, ob ein Bewerber zuverlässig ist. Wenn eine Person beispielsweise nicht innerhalb einer angemessenen Zeitspanne auf E-Mails oder Anrufe antwortet, ist sie möglicherweise nicht der beste Kandidat.
Ein guter Mitarbeiter ist auch gut organisiert. Desorganisierte Mitarbeiter können sehr frustrierend sein. Deshalb sollten Arbeitgeber nach gut organisierten Mitarbeitern Ausschau halten, die im Voraus planen können, wissen, was wann zu tun ist, und in der Lage sind, Papierkram effizient zu erledigen. Dies sind alles wesentliche Eigenschaften eines guten Mitarbeiters.
Ein Mitarbeiter muss Anweisungen befolgen. Wenn er dies nicht tut, kann es zu Fehlern, fehlerhaften Produkten oder verpassten Fristen kommen. Dies wiederum kann zu unzufriedenen Kunden und Auftraggebern führen. Außerdem zeigt ein Mitarbeiter, der Anweisungen nicht befolgt, dass er seinen Chef nicht respektiert und kein Teamplayer ist.
Ein hohes Selbstwertgefühl ist eine weitere wichtige Eigenschaft, auf die man bei einem Mitarbeiter achten sollte. Mitarbeiter mit einem hohen Selbstwertgefühl produzieren wahrscheinlich qualitativ hochwertigere Arbeit als solche, die das nicht haben. Außerdem geht ein hohes Selbstwertgefühl oft mit Ehrgeiz einher. Dies erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass ein guter Mitarbeiter lange im Unternehmen bleibt.
Selbstbewusstsein ist eine weitere wichtige Eigenschaft für einen Mitarbeiter. Mitarbeiter, die sich ihrer Handlungen und Gedanken bewusst sind, sind wahrscheinlich produktiver und können andere motivieren. Obwohl diese Eigenschaft offensichtlich erscheint, ist sie bei einem Vorstellungsgespräch nicht leicht zu beurteilen. Ein Mitarbeiter, der sich seiner selbst bewusst ist, kann auch bei Verhandlungen einen Vorteil haben. Ehrlichkeit und Zuverlässigkeit sind ebenfalls wichtige Eigenschaften für einen Mitarbeiter.
Ein guter Mitarbeiter hat keine Angst, Probleme anzugehen. Diese Eigenschaft zeigt, dass der Mitarbeiter eine positive Einstellung hat und in der Lage ist, die Stimmung anderer Menschen zu heben. Sie sind auch eher in der Lage, sich nach einem Rückschlag wieder aufzurappeln als pessimistische Mitarbeiter.
Allgemeine Fragen an neue Mitarbeiter
Wenn Sie neuen Mitarbeitern allgemeine Fragen stellen, können Sie sie besser kennen lernen und gemeinsame Verbindungen finden. Mit diesen Fragen können Sie sie auch überraschen, indem Sie ihnen helfen, ihre Wunschliste zu erfüllen. Mit diesen Fragen können Sie auch herausfinden, welche Schulungen absolviert werden müssen, um ein produktiver Mitarbeiter zu werden. Sie werden es auch zu schätzen wissen, dass sie die Möglichkeit haben, sich Gehör zu verschaffen und ihre Gedanken zu äußern.
Eine der häufigsten Fragen, die man neuen Mitarbeitern stellt, lautet: “Warum wollen Sie diese Stelle?” Diese Frage ist von entscheidender Bedeutung, da sie Ihnen hilft festzustellen, ob ein Bewerber multitaskingfähig ist. Eine weitere wichtige Frage lautet: “Warum haben Sie Ihre letzte Stelle aufgegeben?” Dies kann ein nützlicher Weg sein, um die Motivation eines Bewerbers für das Verlassen einer früheren Stelle herauszufinden. Mit dieser Frage können Sie auch feststellen, ob Ihr neuer Mitarbeiter hohe Erwartungen an die Stelle hat.
Eine weitere Möglichkeit, neue Mitarbeiter zu befragen, ist die Durchführung einer Einstellungsumfrage. Diese Umfrage ist eine Erweiterung des Einführungsprozesses. Sie ermöglicht es den Personalverantwortlichen, die Leistung des neuen Mitarbeiters zu beurteilen und gleichzeitig dessen Feedback einzuholen. Umfragen können online durchgeführt werden und sind für Teams jeder Größe einfacher zu verwalten. Sie können ein Umfragetool wie SurveyMonkey verwenden, um einen kurzen Fragebogen zu erstellen.
Das Onboarding kann für einen neuen Mitarbeiter eine überwältigende Erfahrung sein. Um den Übergang zur Arbeit zu erleichtern, muss der Onboarding-Prozess reibungslos und einladend sein. Neue Mitarbeiter sollten ermutigt werden, ehrlich zu sein, und sie sollten die Gewissheit haben, dass ihre Antworten nicht gegen sie verwendet werden. Auf diese Weise können Sie notwendige Anpassungen am Einführungsprozess vornehmen.
Neu eingestellte Mitarbeiter sollten auch zu ihrer bisherigen Tätigkeit befragt werden. Dazu gehören Fragen wie die, wie zufrieden sie mit ihren früheren Arbeitsplätzen waren, wie viel Spaß ihnen ihre letzte Tätigkeit gemacht hat und ob sie dabei etwas gelernt haben oder nicht. Weitere Fragen sollten sich auf die Schulbildung, die Berufserfahrung und die Ausbildung beziehen. Anhand der Antworten auf diese Fragen können Sie entscheiden, ob der Bewerber für die Stelle geeignet ist.
Stellenbörsen
Wenn Sie eine Stelle in einer beliebten Stellenbörse ausschreiben, werden Sie eine Flut von Bewerbungen erhalten. Doch um die besten Mitarbeiter zu finden, reicht es nicht aus, eine Stellenbeschreibung zu veröffentlichen. Der Einsatz von Tools zur Überprüfung von Bewerbern und der Einbau von Fragen zur Vorauswahl in den Bewerbungsprozess wird Ihnen helfen, Ihre “vierblättrigen Kleeblätter” zu finden.
Es gibt mehrere Nischen-Jobbörsen, die sich auf eine bestimmte Branche spezialisiert haben. Diese Websites erleichtern es Stellensuchenden, Unternehmen zu finden, die ihren Gehaltsvorstellungen entsprechen. Bei vielen dieser Stellenbörsen ist der Beitritt kostenlos, und bei den meisten ist auch das Einstellen von Stellenanzeigen kostenlos. Einige Jobbörsen haben strenge Richtlinien gegen das Einstellen unseriöser Angebote.
Glassdoor zum Beispiel verfolgt einen einzigartigen Ansatz bei der Suche nach Bewerbern. Die Stellenbörse zielt darauf ab, Arbeitgeber mit guten, langfristigen Mitarbeitern zusammenzubringen. Dieser Ansatz führt zu einer besseren Übereinstimmung zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern. Im Durchschnitt haben Stellensuchende auf Glassdoor eine doppelt so hohe Wahrscheinlichkeit, eingestellt zu werden, wie Stellensuchende auf anderen Websites. Außerdem haben Glassdoor-Stellensuchende eine Beibehaltungsquote von 30 %.
Eine weitere Möglichkeit ist LinkedIn. Sie können die persönlichen Profile von Fachleuten durchsuchen und nach den von Ihnen gesuchten Stellen suchen. LinkedIn bietet zwar kein Projektmanagement an, gibt Ihnen aber die Möglichkeit, potenzielle Mitarbeiter zu identifizieren und die richtige Person für Ihr Unternehmen zu finden. Eine weitere Website, die sich an Entwickler und IT-Fachleute richtet, ist Stack Overflow. Hier finden Sie Hunderte von offenen Stellen für Entwickler und auch Stellen im Büro.
Wenn Sie auf der Suche nach einem kreativen Mitarbeiter sind, können Sie Websites wie Upwork, 99designs und CloudPeeps ausprobieren. Auf diesen Websites müssen die Bewerber vor dem Vorstellungsgespräch anspruchsvolle Fragen beantworten, was den Bewerberpool einschränken kann. Auf einigen Websites können Bewerber sogar ein bezahltes Probearbeiten absolvieren, bevor sie fest angestellt werden. Auch die Nutzung von Google, um relevante Stellenausschreibungen zu finden, kann effektiv sein.
Persönliches Networking
Beim persönlichen Networking ist es wichtig, sich nicht zu hetzen. Sie wollen wertvolle Kontakte knüpfen und nicht nur so viele Leute wie möglich treffen. Es ist auch wichtig, dass Sie es vermeiden, schlecht über andere zu sprechen. Nehmen Sie sich stattdessen Zeit und seien Sie höflich, wenn Sie ein Gespräch beenden.
Bieten Sie Ihren Kontakten an, ihnen zu helfen, ihr Netzwerk zu erweitern. Damit zeigen Sie ihnen, dass Sie zuverlässig und großzügig sind. Ihre Kontakte werden Ihnen mit größerer Wahrscheinlichkeit qualifizierte Bewerber empfehlen. Vielleicht erfahren Sie sogar, dass jemand, den Sie kennen, nach einer neuen Stelle sucht. Fragen Sie diese Person nach ihrer aktuellen Stelle und lassen Sie sich ihre Kontaktdaten geben, um ein Netzwerk aufzubauen.
Networking ist ein wesentlicher Bestandteil jeder erfolgreichen Karriere. Laut einer aktuellen Studie von HubSpot glauben 79 % der Fachleute, dass Networking für den Aufbau langfristiger Beziehungen entscheidend ist. Wenn Sie ein erfolgreiches Unternehmen gründen wollen, hilft Ihnen das Netzwerken außerdem. Außerdem ist es eine der besten Möglichkeiten, Kunden zu finden. Fast die Hälfte der persönlichen Treffen führt zu einem Verkauf.
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