Kreative Lösungen für geschäftliche Herausforderungen müssen nicht immer radikale Änderungen des Geschäftsmodells beinhalten. Manchmal können die größten Probleme mit relativ kleinen Mitteln gelöst werden, und es ist die Fähigkeit, über den Tellerrand zu schauen, die einem Unternehmen hilft, sich weiterzuentwickeln. Die kognitive Fixierung ist eines der größten Wachstumshemmnisse. Kreativität ist der Schlüssel, um diese Herausforderungen zu meistern und Ihr Unternehmen voranzubringen.
Vielfalt
Eine der besten Möglichkeiten, um in Unternehmen kreativer zu werden, ist die Schaffung eines Umfelds, in dem jeder eine Stimme hat. Unternehmen sollten vielfältige Teams bilden und dafür sorgen, dass alle Mitarbeiter über unterschiedliche Fähigkeiten und Sichtweisen verfügen. Der Aufbau eines Innovationsteams, das sich aus Personen mit unterschiedlichem Hintergrund und unterschiedlichen Fähigkeiten zusammensetzt, ist eine hervorragende Möglichkeit, neue Produkte und Prozesse zu entwickeln.
Die Schaffung eines kreativen Umfelds in Unternehmen kann die Leistung und die Gesamtproduktivität eines Unternehmens verbessern. Mitarbeiter, die in einem kreativen Umfeld arbeiten, fühlen sich mehr wertgeschätzt und sind motiviert, härter zu arbeiten. Außerdem erhalten die Mitarbeiter mehr Feedback, was ihnen hilft, ihre Leistung zu verbessern. Die Fähigkeit, kreative Ideen zu entwickeln, steigert die Produktivität und Moral eines Unternehmens.
Eine Möglichkeit, im Geschäftsleben kreativer zu werden, besteht darin, zu lernen, aus der Sicht des Kunden zu denken. So können Sie Probleme lösen und die Frustration der Kunden abbauen. Es kann Ihnen auch helfen, Beziehungen zu Ihren Kunden aufzubauen und Ihre Marke zu stärken.
Leistungsmanagement
Die Einrichtung eines Leistungsmanagementsystems für Ihr Unternehmen mag wie eine gewaltige Aufgabe erscheinen, aber es kann Ihnen auch helfen, Ihr Unternehmen zu verbessern und die Motivation Ihrer Mitarbeiter zu steigern. Leistungsmanagementprogramme beinhalten in der Regel häufige Überprüfungen und geben Feedback zur Leistung der Mitarbeiter. Diese Methode fördert das Engagement der Mitarbeiter und hilft Ihnen, gute Mitarbeiter zu halten. Außerdem hilft sie Ihnen, klare Stellenbeschreibungen und Erwartungen festzulegen.
Die ACS-Untersuchung hat ergeben, dass die Unternehmen des oberen Quartils ihre Entscheidungsprozesse schneller abwickeln als der Rest der Konkurrenz. Darüber hinaus sind Mitarbeiter, die sich mehr für ihre Arbeit engagieren, eher bereit, Risiken einzugehen und einen Wettbewerbsvorteil zu schaffen. Unternehmen, die ein Leistungsmanagement einsetzen, ermutigen ihre Mitarbeiter wahrscheinlich, kreativ zu sein, vor allem, wenn sie konkrete Aufgaben und eine klare Rechenschaftspflicht erhalten.
Die Rolle der Unternehmensführung bei der Förderung von Unternehmensleistung und Kreativität ist von entscheidender Bedeutung. In der wettbewerbsorientierten Geschäftswelt müssen Kreativität und Innovation oberste Priorität haben. Sie müssen in Ihrem Unternehmen zur täglichen Praxis werden. Die Umsetzung kreativer Prozesse ist jedoch schwierig, da viele Unternehmensleiter unter dem unerbittlichen Druck stehen, die vierteljährlichen Finanzziele zu erreichen.
Organisatorische Metriken
Organisatorische Metriken für Kreativität in Unternehmen können die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens messen. Beispielsweise kann ein Unternehmen seine Innovationsleistung messen, indem es seine Produkte mit denen seiner Konkurrenten vergleicht. Durch die Messung seiner Innovation kann ein Unternehmen beurteilen, wie erfolgreich es mit seinem Geschäftsmodell ist.
Bei größeren Unternehmen kann der Markenwert einer Organisation mit einer Markenumfrage quantifiziert werden, während kleinere Unternehmen sich vielleicht mit Ersatzmaßnahmen begnügen müssen. In jedem Fall ist es wichtig, frühere Leistungsdaten in das Briefing des Kreativteams aufzunehmen. Außerdem ist es hilfreich, Erfolgsmessungen am Ende des Projekts vorzunehmen. Selbst einfache Experimente in der Marketingmessung können nützliche Informationen liefern.
Eine weitere nützliche Kennzahl für Kreativunternehmen ist die Konversionsrate. Mit dieser Kennzahl wird gemessen, wie viele neue Kunden ein Unternehmen aus Leads generiert. Um diese Kennzahl zu berechnen, teilen Sie die Gesamtzahl der Leads durch die Zahl der Neukunden.
Visualisierung einer Problemlösung
Visualisierung ist ein leistungsfähiges Instrument zur Erreichung von Zielen und kann Ihnen dabei helfen, Optionen zu priorisieren, strategische Optionen zu sortieren und Aktionen zu ordnen. Sie kann Ihnen auch helfen, die Dynamik einer Situation besser zu verstehen. Verschiedene Arten der Visualisierung sind für unterschiedliche Zwecke nützlich. In Wicked Problem Solving erklärt Tom Wujec, warum Visualisierung so wichtig ist und wie Sie sie in Ihrem Team einsetzen können.
Bevor Sie mit der Visualisierung einer Lösung beginnen, sollten Sie sich Gedanken über die beteiligten Zielgruppen und Herausforderungen machen. Erwägen Sie die Verwendung von Knoten und Links zur Darstellung von Personen, Verbindungen und Gebieten, um die Bedeutung zu erfassen. Auf diese Weise können Sie ein Bild erstellen, das die Bedeutung des Problems vermittelt und Ihnen hilft, den besten Ansatz zu wählen. Sobald Sie sich für die Art der Darstellung entschieden haben, die für Ihr Problem am besten geeignet ist, können Sie beginnen, Prioritäten zu setzen.
Überzeugungsarbeit
Im Geschäftsleben kann Überzeugungsarbeit zu Ihrem Vorteil eingesetzt werden. Der Schlüssel dazu ist, kreativ zu sein und zu verstehen, wie Menschen denken, damit Sie bessere Inhalte erstellen können. Der erste Schritt besteht darin, zu verstehen, wer Ihr Publikum ist. Sie können damit beginnen, ein Problem zu identifizieren und zu bestimmen, wer Ihre Zielgruppe ist. Sobald Sie Ihre Zielgruppe kennen, können Sie ein digitales Produkt erstellen, das dieses Problem löst.
Eine der wirksamsten Überzeugungstechniken besteht darin, an die Gefühle einer Person zu appellieren. Werbetreibende setzen Bilder, Musik und Animationen ein, um den Menschen bestimmte Gefühle für ihre Produkte zu vermitteln. Die besten Werbespots verwenden eine Kombination dieser Techniken. Wenn Sie alle zehn Überzeugungstechniken einsetzen, können Sie Ihren Werbespot effektiver gestalten.
Überzeugungsarbeit ist ein grundlegendes Instrument in den meisten Bereichen der Wirtschaft. Um ein Produkt oder eine Dienstleistung zu verkaufen, muss ein Verkäufer den Kunden davon überzeugen, dass sein Produkt dem der Konkurrenz überlegen ist. In gleicher Weise muss eine Stellenanzeige den Bewerber davon überzeugen, dass Ihr Unternehmen besser zu ihm passt. Viele Unternehmer unterschätzen die Macht der Überzeugung in ihrem Unternehmen, aber sie ist ein wesentlicher Bestandteil eines erfolgreichen Unternehmens.
Achten Sie bei der Anwendung von Überzeugungstechniken auf ethische Dilemmata. Manche Menschen haben diese Techniken böswillig eingesetzt oder um andere auszunutzen. Überlegen Sie, welche Folgen Ihr Erfolg hat und ob er für die andere Partei von Vorteil ist.
Silos im Büro
Die offensichtlichsten Möglichkeiten, Silos in einem Büro aufzubrechen, bestehen darin, regelmäßige Kommunikation und Informationsaustausch zu fördern. Organisieren Sie regelmäßige Firmenveranstaltungen und Treffen, damit die Mitarbeiter einander kennen lernen und Ideen austauschen können. Fördern Sie die Teambildung, indem Sie monatliche Ausflüge organisieren, z. B. zum Bowling, Wandern oder Paintball. Indem Sie Mitarbeitern die Möglichkeit geben, von verschiedenen Standorten aus zu arbeiten, können Sie auch Bürosilos aufbrechen und die Teamarbeit fördern.
Wenn sich Silos bilden, sind die Ziele und langfristigen Ziele oft nicht aufeinander abgestimmt. Es ist wichtig, langfristige Ziele zu haben, auf die jeder im Team hinarbeiten kann. Ein einziges Ziel kann dazu führen, dass sich alle Beteiligten verbundener fühlen, was ein wesentlicher Bestandteil jeder Visionserklärung ist. Wenn die Mitarbeiter jedoch in Silos arbeiten, können sie ihre eigenen Ziele schaffen, die nicht mit der Gesamtmission des Unternehmens übereinstimmen.
Silos sind nicht nur unproduktiv, sondern können sich auch negativ auf den Gewinn auswirken. Wenn Mitarbeiter in verschiedenen Abteilungen arbeiten, tauschen sie keine Informationen oder Daten aus. Dies führt zu Leerlauf und ineffizienter Arbeit. Außerdem kann ein Team, das in einem Silo arbeitet, doppelte Arbeit leisten und die Ziele der anderen nicht verstehen. Um dieses Problem zu vermeiden, sollten Teams gemeinsam an Dokumenten und Daten arbeiten. Mit Collaboration-Tools wie Dialpad können Teammitglieder in Online-Meetings Dokumente austauschen und Änderungen in Echtzeit vornehmen.
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